
パッションアカデミー
大阪府 |有限会社三邦ホールディングス
パッションアカデミー
大阪府 |有限会社三邦ホールディングス
中井 茉由子
山形県出身。高校中退、延世大学(韓国)大学院修士課程修了。
日本最大手のコーチングファームにて製鉄メーカー・飲料メーカー・製薬会社・IT企業・医療機関などを対象に組織開発の経験を積んだのち独立。これまでセミナー・セッションなどのサービス提供を通じて出会ったビジネスパーソンは1万人以上。ひとり社長からグローバルカンパニーの代表まで様々なリーダーと関わる中で、「中小企業経営者の力になりたい」という想いに駆られる。現場で起こっている課題や実務上のリアルな悩みを解決するために、中小企業経営者に1on1コーチングセッションを提供しはじめ、現在は幹部のコーチングセッション・経営層向け研修やリーダー育成のしくみ作りまで、組織が真の変化を体験するための組織開発を行っている。
今回のOSAKA Branchアカデミーは、パッションリーダーズ公認講師でもある 株式会社Vivid Factors 中井 茉由子 社長にご登壇いただきます。
▼こんな方におススメ
・これまでの指示・指導が効果を発揮せず、悩んでいる方
・1on1をやってみたけれど、うまくいかなかったという方
・チームの成果を引き出すコミュニケーション方法を学びたい方
▼この講義で得られる事・持ち帰られるもの
・1on1・面談での部下とのコミュニケーションを成果に繋げる方法がわかる
・経営者(上司)・部下の双方が「やって良かった」と感じられる1on1がわかる
・成果を出すためのコミュニケーションのポイントがわかる
昨今「1on1が大切!」とよく言われますが、なぜなのでしょうか?
答えは、伸びる中小企業には必ず良質なコミュニケーションが存在するからです。
つまり、組織内のコミュニケーションの量と質を良好な状態に保つのは経営課題であり、成果に直結するテーマ。
しかし、部下の成長や成果につながる1on1ミーティングを実施できている会社は一握りです。
「部下と1対1で話すとむしろやる気を削いでしまう」といった、ネガティブな意見も耳にします。
1on1に関する書籍やセミナーが巷に溢れていますが、経営者の性格や組織の規模、業界・業種の特徴などが考慮されないまま、成果の出ない1on1が広まってしまいました。
本講義では、エグゼクティブコーチ中井茉由子が、クライアントとともに取り組んできた実践的な1on1ミーティングについての考え方や方法を実例を交えて、具体的にご紹介します。
部下の成長を促し、組織力を向上させたい方は、ぜひご参加ください!
※本イベントは、17:30~18:00まで5/23(金)に行われたアカデミーの振り返り会を、前回の講師とZoomを繋げて開催します。
17:00 受付開始
17:30 5/23開催の振り返り会
18:00 開会
18:05 講演開始
19:25 講演終了
19:25 質疑、アンケート、活動案内、写真撮影
→懇親会会場へ移動
20:20 懇親会スタート
ご参加の皆さまとの交流をお楽しみください
◆持ち物
・会員証
・オリジナルPassionピンズを胸にお付けください(推奨)
・メモ用紙や筆記用具
※遅刻はご遠慮ください。また、ご予定変更(欠席/変更)の際は前日までにお知らせください。
※イベント毎のキャンセルポリシーを必ずご確認ください。
※スムーズな会の進行にご協力ください。
※なお、過度な営業・勧誘行為はお控えいただいております。
読み込み中